Tre organisationer; SAAB Aeronautics, FMV och Försvarsmakten, hade behov av att gemensamt planera provverksamhet för att kunna leverera komplexa system i utsatt tid. Man valde att testa metoden ”Högpresterande innovationtsteam”. Effektiva möten etablerades med en kartläggning behoven i respektive verksamhet och en gemensam tolkning av viktiga begrepp. Ett antal intressanta idéspår genererades.

”Vi har gemensamt skapat förutsättningar för att optimera provningen – vi provar rätt saker, gemensamt, varken mer eller mindre. Det sparar både tid och pengar i projektet Gripen E.”

”Jag har jobbat med detta en stor del av mitt yrkesverksamma liv, men jag har aldrig haft så bra underlag som nu”

Projektdeltagare, Försvarsmakten