Stärk innovationsförmågan med Interimslösningar

Utforska våra effektiva interimslösningar för verksamhetsutveckling. Vi hjälper er att stärka innovationsförmågan och lösa utmaningar i eran verksamhet. Frigör tid och resurser och skapa tid för innovationsledning. Få tillgång till specialistkompetens och skapa varaktiga resultat för din organisation idag

Stärk innovationsförmågan i verksamheten med Crearums interimsledare

– verksamhetsutvecklare med innovationsledningskompetens

Genom en interrimsfunktion via Crearum kompletterar och utvecklar vi era befintliga arbetssätt och medarbetare i stärkt innovationsförmåga. Att identifiera de verkliga utmaningarna och att använda engagerande innovationsmetodik för samverkan kring nya lösningar. Detta utvecklar dessutom ett innovativt klimat som bidrar till ökad kreativ problemlösning i er verksamhet. Interimsledaren hjälper er att lyfta blicken, ta utmaningar till nya lösningar, förbättra samverkan och skapa en samsyn mellan exempelvis avdelningar och aktörer. Genom att använda innovationsmetodik i uppdragen är vår målsättning också att träna upp medarbetarnas egna förnyelsekraft och implementera värdefulla arbetssätt i processer och verksamhetens organisation. Detta kan vara ett effektivt arbetssätt då vi samtidigt som vi löser utmaningar också kan lära ut arbetssätt och verktyg till många i organisationen.

Varför en interimslösning?

  • Framtidssäkra verksamheten

  • Frigör tid och resurser genom att lösa problem i vardagen och lägga fokus på det viktigaste utmaningarna
  • Hjälp till att skapa fokus genom att konkretisera rätt utmaningar och definiera frågeställningar/hypoteser för att snabbt kunna testa idéer och lösningar
  • Utveckla samskapandet på arbetsplatsen

  • Få in ett arbetssätt som engagerar och gör att medarbetare lyfter blicken och får nya perspektiv samtidigt som de lär sig arbetssätt som förbättrar effektiviteten

  • Etablera arbetssätt för utveckling som blir synliga och användbara i verksamheten

  • Genom att stärka upp facilitator och mötesledarrollen blir ni också bättre på att ”leda i mellanrum” dvs , samskapa mellan roller och verksamheter.

Vi stöttar er på:

  •  den operativa nivån med facilitering av möten, workshops och innovationsprocesser 
  • den taktiska nivån genom att processleda ett införande av ett innovationsledningssystem, eller delar av enligt ISO standarden 56002.

Genom att få tillgång till en expertroll som har fokus på att överföra rätt förmågor, arbetssätt, kontakter för att vidareutveckla er verksamhet så effektivt som möjligt – kompletteras men också tränas era medarbetares befintliga förmågor upp. Vi säkerställer överlämning till er och kompetensuppbyggnad hos den eller de i organisationen som ska leda arbetet när konsulten lämnar.

Vill du veta mer?

Kontakta ewa@crearum.se

Generella fördelar med interimslösning

  • Omgående tillsättning, kort startsträcka, erfarenhet & kompetens ger omedelbar leverans från dag ett

  • Tillfälligt täcka upp en rekrytering som tar lång tid, en snabb ersättning vid lång sjukfrånvaro, föräldraledighet eller en chefsavgång 

  • Specialistkompetens och erfarenhet till ett uppdrag av engångskaraktär
  • Utifrån och in – syn, dvs få utifrån perspektiv på verksamheten och en neutral facilitator som har lättare att vara objektiv i arbetet.

  • Skapar varaktiga hållbara resultat

  • Förstår snabbt det specifika i nya situationer och miljöer
  • En Interim manager har personlig integritet, är internt obunden och säger som det är utan egen agenda 
  • En erfaren ledare med stor personlig mognad och bevisad förmåga 
”Crearums metod har bidragit till att vi i högre grad identifierat var förbättringar behövs och fångat upp tankar och reflektioner bland våra medarbetare. Snabbdiamanten erbjuder ett enkelt arbetssätt som gör stor skillnad för vår innovationsförmåga.”
Emma Karlsson, Verksamhetsutvecklare, Länsförsäkringar Jönköping
”Med hjälp av Crearums utbildning och Snabbdiamanten kan vi redan nu, flera månader före tänkt tidsplan, se 70 % måluppfyllnad. Det fantastiska utfallet har lett till att vi utökat projektet till att omfatta alla regioner.”

Malin Engström, Chef, Unionens Regionala Verksamhet

Hur ser upplägget ut?

Exempel på områden för interimsuppdrag
  • Vi tränar upp verksamhetens förmåga till kreativ problemlösning i vardagen med utgångspunkt i den globala standarden för innovationsledning, ISO 56002. Vi har en facilitator på plats hos er med omfattning 20–40 % i 3–6 månader. Ni får under denna period prova på och arbeta med Crearums innovationsmetodik, vilket sedan följs upp med en utvärdering av effekten av arbetssätten.
  • Vi håller i träningspass – ett fysiskt eller digitalt rum och metodverkstad för innovation och lärande. Där syftet är bli trygg i att hålla fysiska och digitala möten för kreativ problemlösning.
  • Ni får tillgång till metoder, mallar och material och anpassa dem till er verksamhet samt stöd i att utforma er egen verktygslåda.
  • Vi tar fram arbetssätt för visuellt och digitalt stöd för dokumentation, till exempel Miro, Howspace, Wide Ideas, Excel, utifrån era preferenser. Vi coachar era utvecklingsroller för implementering av nya arbetssätt för ökad innovationsförmåga och säkrar att kompetensen byggs in i era processer och arbetssätt.
  • När ni vill vitalisera ett förbättringsarbete eller införa ett systematiskt arbetssätt för förbättringsarbete som också bygger innovationsförmåga, samverkanskompetens i utveckling och innovativt klimat
  • När ni vill förstärka verksamhetsutvecklingsstöden med kompetens, arbetssätt och metoder för att utveckla innovationsförmågan
  • När ni vill ha en verksamhetsutvecklare på plats som objektivt faciliterar kreativa problemlösarmöten (som avlastning för chefer, projektledare, eller där det är viktigt med samarbete mellan avdelningar och intressenter). 
  • När ni vill ha hjälp att facilitera innovationsprojekt
  • När ni vill ha hjälp att starta upp ett införa ett innovationsledningssystem enligt ISO 56002

  • När ni vill få hjälp med att skapa förutsättningar för att få tid och resurser till utveckling

  • När ni vill stötta era chefer med att ta sig an de surdegar/utmaningar som tar energi och som är svårt att ta sig an, kanske för att det krävs samarbete och att ”leda i mellanrum” mellan avdelningar och funktioner.
  • När ni vill utbilda ambassadörer, förbättringscoacher och mötesledare.
  • När ni vill ge stöd till chefer/projektledare med att identifiera och konkretisera rätt utmaningar och frågeställningar som behöver lösas. 

Vill du veta mer om vad en innovationsledare gör?

Hos vår samarbetspartner RI.SE hittar du mer inspiration, information om certifiering av innovationsledarrollen och vad arbetsinnehållet innebär.

RISE.

Etablera sätt för kreativ problemlösning

Genom att anlita Crearum får ni tillgång till kunskap och verktyg för att rikta kreativitet till de utmaningar som behöver nya lösningar. Arbetssättet ger energi och är kul, samtidigt som det bidrar till att skapa medvetenhet och förmåga att bedriva ett framgångsrikt och effektivt förbättringsarbete.    

Utveckla er innovationsförmåga – kom enkelt i gång med Crearums innovationsmetodik och framtidssäkra er verksamhet redan idag!   

 

Vill du boka eller veta mer?
Kontakta mig!

Ewa Svensson

ewa@crearum.se
0708-15 92 38