Trampolin är en utbildning och ett kunskapsnätverk för personer som är intresserade av eller jobbar med innovationledning. Ett unikt koncept som kombinerar utbildning med erfarenhetsutbyte mellan deltagarna och inspiration genom praktiska exempel. Trampolin genomförs på 3 nivåer; Brons = grund, Silver = fördjupning och genomförande, Guld = erfarenhetsutbyte i tematräffar som styrs av deltagarna. 

Trampolin Silver är en fördjupad nivå av utbildning i innovationsledning.

Du som deltagare får goda kunskaper inför en eventuell certifiering som innovationsledare.

Verksamheten ökar sin innovationsförmåga genom att vi under programmet etablerar systematisk innovationsledning anpassad för den specifika verksamheten, integrerat med övriga ledningssystem.

Så här fungerar Trampolinkonceptet Silver.

I grupper om 8-12 person från blandade branscher träffas vi 6 gånger under ett program.

Programmet inleds med en indtroduktionsträff som genomförs digitalt och avslutas med en gemensam slutredovisning digitalt.

Varje verksamhet rekommenderas ha 2-3 deltagare i utbildningen, gärna med lite olika roller och grundkompetenser. Träffarna har olika teman som innebär att du under programmets gång etablerar de viktigaste delarna i ett innovationsledningssystem baserat på ISO-standarden 56002 och er egen färdplan.

Träffarna har följande teman:

• Introduktion| 2h digitalt. Om programmet. Deltagarna presenterar sig.
• Innovationsledningssystemet | Genomgång av respektive GAP-analys och färdplan. Vi identifierar fokusområden och knäckfrågor.
• Innovationsprocesser, innovationsportfölj och idéhantering | Vilka processer är relevanta? Hur ska de beskrivas? Var hittar man dem? Hur fångar man idéer och bedömer dem i en idéhanteringsprocess? Vilket system är lämpligt? Vilka ansvar kopplas till systemet? Hur designas en relevant innovationsportfölj? Hur kan vi dra nytta av AI-funktionalitet?
• Innovationsledarroller och organisering | Vilka roller, mandat och ansvar har vi? Vilka stödfunktioner involveras? Hur ser kompetenskartläggning och kompetensutvecklingen ut?
• Samverkan | Internt och externt. Teori och metoder för ökad samverkansförmåga. Vi kartlägger strategiska intressenter kopplat till innovationsstrategin.
• Styrning | Styrning av innovationsarbete. Hur formulerar vi vision, mål och relevanta innovationsstrategier. Genomgång av olika aspekter av ledningens ansvar. Teori om och implementering av olika typer av innovationsstrategier. Målformuleringar som stöttar innovationsförmågan och utgör stöd för ledningen.
• Mätetal; Kultur, engagemang och uthållighet | Teori kring relevanta mätetal under olika faser. Verktyg och metoder för en kreativ och innovativ kultur. Strategi för att säkerställa uthållighet och värdehemtagning.
• Slutredovisning | 2h digitalt. Deltagande verksamheter presenterar sin färdplan.

Förberedelser:

• Verksamheten skall ha genomfört en GAP-analys baserad på IMCA och ha en enkel färdplan på plats.
• Ledningen skall ha genomgått en InnovationCrashCourse och ha en förankrad idé om varför det är viktigt med ökad innovationsförmåga – eller kanske redan ha formulerat en första version av en innovationsstrategi.

Deltagarna är personer som har deltagit i Trampolin Brons, eller har motsvarade grundkunskaper. Man bör ha uttalade arbetsuppgifter som innovationsledare eller innovationsprojektledare.

Deltagarna jobbar med konkreta uppgifter mellan träffarna med coachingstöd.

Teorin som vi går igenom är baserad på den Body-of-Knowledge som är framtagen av Innovationsledarna i ett internationellt samarbete. Vissa läsuppgifter förväntas deltagarna utföra mellan träffarna för att vi ska kunna ägna tiden då vi ses åt fördjupade diskussioner.

Personcertifiering: Efter programmet har de deltagare som vill det, grundkunskaper för en certifiering som innovationsledare. Detta om man har kompletterat programmet med personlig coachning och studerat litteraturtipsen mellan träffarna. En certifiering kräver också att man har jobbat igenom uppgifterna och beskrivit sitt innovationsprojekt.

Datum

• 20 augusti 2024 | Introduktionsmöte, kl. 09.00 – 10.30
• 3 september april 2024 | Träff 1, kl. 13.00 – 16.00
• 26 september 2024 | Träff 2, kl. 13.00 – 16.00
• 16  oktober 2024 | Träff 3, kl. 13.00 – 16.00
• 5 november 2024 |Träff 4, kl. 13.00 – 16.00
• 27 november 2024 | Träff 5, kl. 13.00 – 16.00
• 17 december 2024 | Träff 6, kl. 13.00 – 16.00
• 22 januari 2025 | Slutpresentationer, kl. 10.00 – 12.00

Som ett komplement till Trampolin Silver rekommenderar vi att medarbetare deltar i vårt program med Operativ inriktning för att skapa ett metodlabb. Här jobbar vi med metoder, kompetens och verktyg för de aktiviteter som krävs för att skapa nya lösningar för rätt utmaningar.

Kostnad och anmälan

Årsavgift Trampolin Silver: 29 000 SEK

OBS! Deltagare faktureras via e-mail.

Det är en fördel att komplettera träffarna med coachningstillfällen, gärna tillsammans med närmaste chef. Kostnader för coachning och implementeringsstöd mellan träffarna tillkommer. En Trampolinare har ofta möjlighet att ”ta igen” missade tillfällen i andra grupper efter överenskommelse.

Anmälan sker via mejl till info@crearum.se